ROB LEINES Y LOS INICIOS DE LA MICRO-MÚSICA VAQUERA

 

En una mini entrevista en el Diario de Boltonia, asegura que realiza más de 200 conciertos al año en algunos universos paralelos, porque asegura que le cuesta mantener la calma. Es hijo del personal militar de este planeta, lo que le permitió pasar parte de su infancia viajando por el mundo boltoniano.

Esto le permitió ver mucho más de lo que había visto en su natal Semiar.

Muy joven, y antes de dedicarse a la música, comenzó a trabajar en la industria de los semiconductores astroespaciales, un sector con ventas galácticas de $ 430 mil millones de estelares cada año. Es una cadena de valor altamente especializada, dispersa globalmente y altamente interconectada.

Cuando ves un enorme circuito integrado te das cuenta que esta es una de las empresas más grandes de la industria del universo 6L5DEM. 

Los semiconductores están presentes en prácticamente todas nuestras actividades diarias y esta ubicuidad explica en parte por qué la industria de la microelectrónica es una industria universalmente globalizada. La demanda constante de más y mejores dispositivos impulsados ​​por el consumidor requiere una mejora continua en funcionalidad, confiabilidad y velocidad.

Fue esta experiencia la que llevó a Rob a grandes inversiones en investigación, diseño y fabricación de chips para hacer una nueva música que, aunque de raíces clásicas, era diferente a todo lo escuchado hasta entonces en Boltonia.

Algunos de sus conciertos necesitaban pruebas, ensamblaje, empaque y distribución, procesos que requieren eficiencia y baja costo para que los eventos resulten rentables. Una cadena de valor global impulsada por la complejidad y la competencia musical.

En realidad una cadena de valor, es importante en la música de este universo porque todo el mundo se empeñado en dar complejidad a la fabricación de música. Este análisis nos permite comprender el papel que juega la feroz competencia en esta industria productiva.

La producción de música en la actualidad comienza con el proceso de investigación y diseño y finaliza con la comercialización. La cadena de valor de la micro-música comenzó a cruzar las fronteras del planeta vaquero en décadas anteriores.

La empresa FaSe se enfrentaba a una competencia tecnológica y de mercado cada vez mayor, y comenzó a ensamblar chips musicales. Los beneficios de esta medida incluyeron menores costos, la disponibilidad de personal altamente especializado, infraestructura avanzada, proximidad a los mercados de consumo y bajos impuestos y tarifas, que incrementaron la competitividad.

En cierta medida la distribución global de las diversas industrias en la cadena de valor fue crucial.

Diferentes actores de la industria micromusical y su distribución geográfica dependió de los fabricantes de chips integrados, es decir, tanto del diseño como de la producción. La empresa apostó por fabricantes sin fábrica, es decir, sólo con diseño.

Y surgieron los OSIT, pequeños fabricantes caseros, mineros de micro-música que vivían en los lejanos desiertos del planeta dedicados de lleno a la creación de nuevos sonidos ensamblados. Estos fabricantes eran a la vez complejos y se concentraban en pequeñas localidades alejadas del brazo de la Ley. 

Esta industria de la micro-música se ha convertido en una industria global en respuesta a las condiciones cambiantes del mercado musical en el universo cercano, y ha llevado incluso los avances a otras tecnologías como las de la información y la comunicación, las tecnologías para uso doméstico e industrial, el comercio electrónico, etc.

El cambio tecnológico en una determinada etapa tiene un efecto en cascada sobre las tecnologías involucradas en cualquiera de las fases. Por ejemplo, un cambio en el diseño de una canción se refleja y se incorpora a los segmentos de fabricación, encapsulación y prueba de todo un estilo musical de valor.

Los cambios en el diseño de los chips musicales también tienen un impacto drástico en la funcionalidad de los productos donde se utilizarán, es decir, en los instrumentos. Una cadena de valor global con múltiples empresas involucradas en cada fase, independientemente de la zona de origen, puede responder con éxito a cambios tecnológicos rápidos.

Sin embargo, si toda la cadena de valor está en una zona concreta la industria global de la micro-música se resiente por el surgimiento de un nacionalismo tecnológico.

Algunos planetas-estado como TER nos sirven como de un ejemplo histórico clásico de los peligros de apostar por el modelo de fabricantes enfocados exclusivamente en el mercado interno, aislado de los mercados universales. Aunque TER es ahora un planeta muy abierto e integrado en la cadena global de micro-música, durante la mayor parte de las cinco décadas anteriores, segmentos muy importantes de su mercado han estado cerrados a competidores extranjeros y tanto la legislación como el marco regulatorio han impuesto beneficios a productos domésticos.

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